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一、引言:香港人力短缺的现状与官方预测
香港整体人力短缺预计至2028年收窄至约13万人,但结构性矛盾依然严峻。2026年9月22日,劳工及福利局发布“人力推算中期更新”报告,推算至2028年整体人力短缺将由上次约18万人收窄至约13万人。短缺收窄主要受惠于政府过去三年招揽人才及输入劳工措施,加之经济转型与AI应用令需求增长放缓。

2023年人力推算报告以2023年为基准年,当时人力供应350万人(不含外佣),需求355万人,短缺约5万人;预计2028年本地劳动人口微升至约356万人,需求增至约375万人,缺口扩大至18万人。然而,因高龄化趋势持续,即使计及各项新增劳动力,2028年整体劳动人口将逐步降至340万人;若无输入措施补充,将降至约321万人,短缺大幅扩大至30万人。
表1 香港人力短缺推算变化(2024年报告 vs 2025年中期更新)
推算报告 | 发布时间 | 基准年短缺 | 2028年预计短缺 | 主要变化因素 |
2023年人力推算 | 2024年11月 | 约5万人 | 约18万人 | 人口高龄化、经济增长 |
人力推算中期更新 | 2026年9月 | — | 约13万人 | 输入人才劳工、AI应用、经济转型 |
上述变化反映香港在人口高龄化下人力供需矛盾日益加剧。对比两份报告数据可见,若不持续优化劳动力补充措施,短缺规模将显著扩大,对长远经济社会发展构成严峻挑战,亟需制定更具前瞻性的人力政策应对。
尽管整体短缺规模收窄,关键产业人手依然紧张,创新科技、航空、建造、城市运作及医疗界别尤甚。未来三年人力短缺将集中于“熟练技术人员”及“服务及销售人员”,占整体约六成。
与此同时,文书支援人员2028年料过剩2.5万至3万人,两至三成职位面临重组,呈现“有人无工做、有工无人做”的结构性矛盾。

二、五大关键界别的人力短缺分析
香港2028年人力短缺呈现显著的结构性特征,缺口高度集中于创新科技、航空、建造、城市运作及医疗五大关键界别。这五大行业不仅面临劳动人口整体下降带来的数量缺口,更受制于培训周期长、老龄化加剧及薪资竞争力不足等深层成因。其中,创新科技界别因技术迭代迅速而高端人才供给不足;航空界别受制于严格的牌照要求与较长培训周期;建造界别则因工作环境艰苦而难以吸引新血加入。城市运作界别面临基层岗位流失与老龄化双重压力;医疗界别则因专业培训门槛高、工作强度大而持续紧缺。各界别的具体短缺规模、紧缺岗位分布及其主要成因,如下表所示。
表2 五大关键界别人力短缺情况与成因
界别 | 预计短缺规模 | 紧缺岗位 | 主要成因 |
创新科技 | 1.8万至2.3万人 | AI专家、数据科学家、网络安全专家 | 薪资竞争力不足、人才留港率低、培训周期长 |
航空 | 持续紧缺 | 飞机师、航空维修工程师、地勤 | 疫情后复苏需求激增、培训周期长、人才回流不足 |
建造 | 2万至3万人 | 工程师、熟练技术工人 | 基建项目密集、从业人员老龄化、年轻人入行意愿低 |
城市运作 | 2万至2.5万人 | 交通运输、公用事业、环境卫生 | 体力劳动吸引力低、薪资竞争力弱、老龄化 |
医疗 | 医生约1570-1610名、护士约8700名(2030年) | 医生、护士、专科医护 | 人口老龄化加剧需求、公营系统超负荷、培养周期长 |
上述数据清晰揭示了各界别短缺规模与紧缺岗位的分布态势。
创科界别面临1.8万至2.3万人短缺,AI相关职位空缺较2024年增约50%。人工智能、数据科学、网络安全及云端基础设施专家最抢手。Venturenix 2022年薪酬指南显示,未来5年香港急需约10万名IT人才,含至少3万名软件工程师,缺口为金融业数倍。
短缺源于劳动人口整体下降致结构性短缺。创科岗位薪资与发展前景竞争力不足,内地生源留港工作比例不足三成,吸纳国际生源表现不突出。本地高校创科毕业生虽逐年增长,但受限于产业配套与科研转化环境,投身本地创科行业比例偏低,进一步加剧供需矛盾。
香港作为国际航空枢纽,飞机师、航空维修工程师等专业岗位持续紧缺,航空航运专才已纳入人才清单。短缺主因是疫情后需求激增,培训周期长且本地能力有限,部分人才未完全回流。
此外,持牌航空维修工程师及跨机型机长需求迫切,空缺短期内难填补。
建造业短缺最严重,达2万至3万人,居五大短缺界别之首。北部都会区等大型基建推高需求。从业者老龄化、退休潮加剧,年轻人入行意愿低。供需矛盾持续加剧,短期难缓解。
城市运作产业短缺约2万至2.5万人,涵盖交通运输、公用事业、环境卫生等基层与技术岗位。岗位多体力或轮班制,薪资弱,老龄化致供给萎缩。叠加致城市运转面临持续用工压力。
预计2030年香港医生短缺约1570至1610名,普通科护士短缺约8700名。每千人口仅约2名医生,远低于新加坡(2.5)、日本(2.5)、美国(2.6)。老龄化加剧需求,公营系统超负荷,医生流失率约7.7%(2022年),部分专科负增长,本地培训名额有限、周期长(6年以上)。
截至2026年3月底,医管局约29000名护士,过去10年增约5500人;流失率由高峰10.9%回落至5.4%,仍有约3200个空缺。

图1 五大关键界别预计人力短缺规模对比
综合来看,短缺涉及医生与护士两大群体,受老龄化、公营系统超负荷、培训有限等多重因素叠加,短期内难以根本缓解。

三、影响与挑战:人力短缺对香港的多维冲击
人力短缺正从经济增速、产业建设、社会服务及国际竞争力四个维度对香港构成系统性冲击。
人力短缺制约香港经济增长,2023年报告预计年均增长3.2%,但人力缺口拖累实际增速。建造业短缺延误北部都会区基建;创科短缺制约国际创科中心建设。
医疗人手短缺致公立专科门诊轮候过长,中位数2个月至2年半以上,影响市民健康。亟待增人手及优化资源配置解决。
AI应用带来生产力提升与职位重组的双重影响。研究显示,AI应用预期可把相关职位生产力提升两至三成,但同时亦有两至三成职位面临重组。适合应届毕业生的职位空缺比2022年锐减超过六成,行政类初级岗位更下降约九成。
此外,约7万名45至54岁、没有大专学历的中年文书支援人员面临转型压力,技能错配与期望落差成为劳动力市场的核心挑战。
表3 AI对香港就业市场的双重影响
影响维度 | 具体表现 | 受影响群体 |
生产力提升 | AI应用可提升相关职位生产力20%至30% | 各行业从业人士 |
职位重组 | 两至三成职位日常职务面临重大转变 | 文书及辅助专业人员 |
初级岗位锐减 | 应届毕业生职位空缺比2022年锐减超六成 | 应届毕业生 |
文书过剩 | 2028年文书支援人员过剩2.5万至3万人 | 中年文书人员(45-54岁) |
上述影响的具体维度、表现及受影响群体详见如下表所示。
该表系统梳理了各维度的影响细节,为理解AI对香港就业市场的冲击提供了直观参考。
这一双重影响趋势值得社会各界持续关注与深入研究。
ManpowerGroup 2023年调查显示,85%香港雇主面临人才短缺,创17年新高,高于全球平均77%;削弱了其国际金融、贸易、航运中心竞争力。

四、应对策略与建议:政府、企业与社会协同发力
破解香港2028年13万人力短缺困局,必须依赖政府政策引导、企业技术转型与社会教育协同的“三轨并进”策略。
政府须在保障本地就业前提下,实施差异化人才输入与行业松绑政策。现行优才、高才通及专才计划成效显著,优才计划自2023年起取消年度名额限制,截至2025年7月各项人才计划累计获批超34万宗,逾22万人已抵港。针对技术工种,2025年政府公布8个“人力极短缺”指定工种(含护士、飞机师等)引入外劳。
医疗界别方面,《医生注册条例》修订允许非永久居民申请特别注册来港执业,港大医学院收生已由每年210人增至295人。
此外,2026年施政报告推出毕业生就业启航计划,提供万个职位,政府资助薪金上限每月6000元、为期六个月。
上述政策组合兼顾了高端人才引进与基层劳动力补充,同时通过就业启航计划缓解应届毕业生求职压力,多管齐下应对香港人口结构变化与经济发展需求。
企业须加速AI整合与优化薪酬以对冲人力缺口。香港生产力局数据显示,2025年超70%就业人士用AI,超90%企业计划整合AI,预计个人生产力提升20%至30%。人才供小于求推升薪酬,如网络安全工程师优秀人才薪酬涨幅可达15%。企业需以优厚福利与清晰职业路径留才。
社会层面需强化本地人才培养与区域资源整合。香港首个五年规划(2026-2030年)提出打造国际高端人才集聚高地,一体化推进教育、科技、人才发展。具体措施包括扩大STEM投入、为中高龄员工提供弹性技能转换课程,并善用大湾区资源推动跨境人才协作与资格互认。
表4 香港应对人力短缺的主要政策与措施
层面 | 措施 | 主要内容 |
政府-输入人才 | 高才通/优才/专才计划 | 优才2023年起取消年度名额限制;累计获批超34万宗,逾22万人抵港 |
政府-输入劳工 | 指定工种输入外劳 | 8个“人力极短缺”工种含护士、飞机师等;有序适度输入 |
政府-AI转型 | 全民AI培训 | 推进全民AI并支援终身学习;毕业生就业启航计划万个职位 |
政府-医疗改革 | 医生注册条例修订 | 非永久居民可特别注册来港执业;医学院学额增至295人 |
企业-自动化 | AI整合工作流程 | 超90%企业计划整合AI,生产力提升20%至30% |
社会-教育协作 | 大湾区人才协作 | 推动资格互认与跨境协作;扩大STEM教育投入 |
上述政策从教育投入、技能转换及区域协作等多维度发力,系统性缓解香港人力短缺压力,为经济可持续发展提供坚实人才支撑。
通过扩大STEM教育投入,香港着力培育本土创新型人才,从源头充实人才储备池,为产业升级提供持续动力。同时,为中高龄员工量身定制的弹性技能转换课程,有效延长了劳动力的职业生命周期,提升了整体劳动参与率,使不同年龄层的人力资源得以充分利用。
在区域协作层面,依托大湾区平台深化跨境人才流动与专业资格互认机制,进一步拓宽了人才供给渠道,形成了本地培养与区域引进协同并进的格局。
这一多维度政策体系为香港应对人口结构变化、维持长期竞争优势奠定了坚实基础。

五、结语:香港人力资源的未来转型方向
**香港人力短缺从18万收窄至13万,证明引才政策有效,但结构性短缺将长期存在。** 未来转型须从“抢人才”转向“育人才”与“留人才”并重,推动AI重塑岗位结构,将过剩文书人员引导转型至短缺行业,并深化大湾区人才协作。香港人力资源未来转型方向如下表所示。
表5 香港人力资源未来转型方向
转型维度 | 核心路径 | 预期成效 |
引才育才 | 从抢人才转向育人才与留人才并重 | 缓解关键产业人手紧张 |
岗位重塑 | 推动AI与自动化,引导文书人员转型至短缺行业 | 优化人力结构配置 |
区域协作 | 深化大湾区人才协作 | 扩大人才供给池 |
产业升级 | 留住科研成果、培育新兴产业、创造优质就业 | 打造经济新增长引擎 |
香港财政司司长陈茂波表示,AI将为香港带来新工种与新赛道,香港可在AI治理、数据跨境、私隐保护与纠纷处理方面发挥独特优势,凭借普通法制度与两文三语人才提供各方信任的解决方案。
此外,香港首个五年规划为经济社会发展定下蓝图,以中长期谋划方式回答如何留住科研成果、培育新兴产业、创造优质就业,为经济打造新的增长引擎。该规划不仅为传统产业升级提供制度支撑,也为青年人才开辟多元发展路径,助力香港在区域竞争中巩固枢纽地位。
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