工作经历

• 中星湾投资集团有限公司

  担任职位：甲方代表

  工作时间：2024/04/01 00:00:00-2026/07/20 00:00:00

  工作内容：中星湾铂顺产业园开发项目，负责一期全周期土建管理（已竣工交付），统筹二期前期策划与开工筹备 工作内容： 全面负责项目一期桩基、主体结构、砌体抹灰、外立面装饰至竣工交付全流程土建管理（一期共计9.8万㎡），协助并参与项目前期策划、报批报建、施工管控、成本控制、安全文明及内外部协同全链条工作，目前一期已圆满完工、顺利收尾，二期正全面推进前期筹备与开工准备。主导一期项目开工前三通一平（通水、通电、通路、场地平整）落地实施，组织图纸会审、设计交底及技术答疑，全程协助办理施工许可证、质监安监备案等政府审批手续，确保项目合法合规、高效启动；严格审核总包总进度计划及专项施工方案，建立周 / 月进度对比复盘与动态纠偏机制，统筹人、材、机资源高效调配，保障一期各关键节点按期达成、无重大工期延误。执行样板引路 + 关键工序旁站制度，重点管控防水、钢筋绑扎、模板支护、混凝土浇筑等隐蔽工程质量，严格落实分部分项验收标准，对不合格工序坚决要求整改及返工，确保工程实体质量达标；严格审核工程量、现场签证及进度款支付，高效处理设计变更并同步预估造价影响，实现变更与签证闭环管理，有效控制项目成本、防范超预算风险。常态化开展安全文明施工管控，重点巡查脚手架、临时用电、起重机械、高处作业等重大危险源，督促隐患整改闭环，项目一期建设期间实现零安全事故，顺利通过政府主管部门各项检查验收；对外代表公司高效对接施工、监理、设计、质监站、住建等单位，统筹解决技术、质量、验收、报批等各类问题，对内定期向公司汇报项目进展，协同成本部、设计部、营销部等部门需求，保障跨部门高效联动、项目整体推进有序。

• 江西国金建设集团有限公司

  担任职位：生产经理

  工作时间：2022/02/01 00:00:00-2024/03/01 00:00:00

  工作内容：2022年初至2024年 负责佛山风梅岭厂房项目（6 栋 / 17 万㎡）现场全面生产管理，统筹施工进度、质量、安全文明、劳务班组、大型机械、材料进场及各标段交叉作业协调；全程推进桩基施工并完成小应变检测、钻芯取样、静载试验验收，实现基础承台及地梁全部完工、4 栋主体结构顺利封顶、2 栋楼砌筑工程全部完成；严格落实样板引路、三检制及旁站管控，确保实体质量一次成优；高标准打造安全文明施工现场，项目获评佛山市建发集团文明施工示范项目，并在集团流动红旗评比中荣获2 次第一名、1 次第二名，树立区域标杆形象。2023年 10 月 —2024 年 3 月因甲方资金问题项目停工期间，妥善完成人员分流、设备退场、现场维护及成品保护工作，最大限度降低项目损失；同期调派至南昌朝阳新区绿地朝阳超高层项目担任生产经理，专项负责项目竣工收尾工作，全面统筹土建问题整改、幕墙维修、绿化完善及多专业交叉协调，建立缺陷销项管理机制，高效推进问题闭环，项目按期完成竣工验收并顺利交付。

• 江西国金建设集团有限公司

  担任职位：生产经理

  工作时间：2019/03/01 00:00:00-2021/12/01 00:00:00

  工作内容：全面主持泸州绿地枫林公馆项目（201264.59平米）现场生产管理工作，统筹项目桩基工程、基础施工、主体结构、砌体工程、抹灰工程、外墙装饰、屋面工程、精装移交、园林景观、室外管网全流程施工组织与协调管控，实现从开工到竣工交付全周期闭环管理，确保项目高质量、高效率、零事故推进。 1、施工进度全周期管控，确保按期竣工交付 牵头编制项目总进度计划、节点控制计划及月 / 周滚动施工计划，科学排布工序穿插与流水作业，精准调配人、材、机等生产资源；全程主导桩基施工、基础承台 / 地梁施工、主体结构浇筑、砌体抹灰、外墙保温涂料、园林铺装及管网施工等全分项进度管控，动态跟踪、及时纠偏，高效解决工期滞后、工序冲突等问题，确保项目按计划完成各关键节点，实现顺利竣工交付，交付节点与品质获得建设单位高度认可。 2、严抓施工质量管控，打造优质工程实体 严格执行样板引路、三检制、隐蔽工程旁站及分部分项验收制度，重点管控桩基质量、钢筋工程、混凝土成型、砌体垂直度平整度、抹灰空鼓开裂、外墙防渗漏等关键质量控制点；定期组织质量专项检查，对质量问题制定整改方案并闭环落实，有效降低返工率，提升工程实体质量，确保各项验收一次性通过。 3、强化安全文明施工管理，荣获市级示范荣誉 全面负责现场安全生产与文明施工管理，建立健全安全管理体系，常态化开展深基坑、高支模、脚手架、临时用电、起重机械、高处作业等重大危险源排查整治，定期组织安全教育培训、安全技术交底及应急演练，项目施工期间无重大安全事故、无伤亡事故；严格按照标准化文明工地要求打造现场形象，规范围挡、场地硬化、材料堆放、扬尘治理及临建布置，项目凭借优异安全文明管理水平，荣获 “泸州市安全文明施工示范工地”称号。 4、高效统筹多方协调，保障施工顺畅推进 负责总包内部各工种（土建、钢筋、模板、混凝土、抹灰、外墙）之间、总包与各专业分包（消防、机电、精装、园林）之间的交叉作业协调，合理划分施工区域与作业时间，化解工序冲突、场地占用、资源争抢等问题；统筹项目劳动力、材料、机械设备、周转材料的计划、进场、调配与使用，保障施工生产连续高效；对接监理、甲方、设计及政府主管部门，及时沟通解决技术、验收、现场管理等各类问题，保障项目施工全过程顺畅无阻。 5、全过程参与竣工收尾与交付管理 牵头组织竣工前问题排查、缺陷整改、细部完善及成品保护工作，统筹土建收尾、外墙维修、公共区域整改、园林景观细化等工作，建立整改销项台账，逐项落实闭环；配合完成分户验收、竣工验收、资料移交及交付对接工作，确保项目高品质交付，为后期结算工作奠定坚实基础。

• 中天建设集团第七建设分司

  担任职位：片区长

  工作时间：2017/03/01 00:00:00-2019/01/01 00:00:00

  工作内容：在广东佛山市狮山镇恒大城担任项目片区现场主办工长，全权负责所辖施工片区技术管控、安全管理、班组统筹及现场协调全维度工作，全程跟进片区施工全流程，最终项目按期竣工并完成交付。 1.1、施工技术全流程管控，统一现场施工标准 依据施工图纸、规范及专项施工方案，面向各作业班组开展分部分项分级技术交底；常驻现场实时提供技术指导、全过程旁站监督施工工艺落实。定期组织一线施工人员开展实操技能、规范标准专项培训，纠正不规范施工操作，有效减少尺寸偏差、渗漏、空鼓等质量通病，从源头降低返工率，保障实体施工质量稳定可控。 2.2、片区安全生产闭环管理，筑牢现场安全防线 结合片区多工种交叉施工工况，针对性编制专项安全防护管控措施；落实日常巡检、每周专项安全大检查机制，重点排查临时用电、高处作业、动火施工、材料堆放等各类危险源，建立安全隐患台账，定人定时限整改销项。在岗期间所辖片区无安全伤亡事故，安全文明施工管理达标。 3.3、多班组交叉作业统筹协调，保障施工高效推进 统筹协调土建、装饰、安装等多工种施工班组，合理划分施工工作面、科学排布工序穿插，及时化解工作面冲突、人员调配、工序衔接滞后等各类现场矛盾。同步对接甲方、监理沟通现场各类技术、进度、管理事宜，保障片区施工连续、有序开展。 4.4、统筹片区收尾销项，保障项目顺利交付 牵头开展分户质量排查、细部缺陷整改与成品保护工作，逐项闭环各类施工问题，全力配合分户验收、竣工验收各项工作，助力项目整体按期完工交付

• 贵州六盘水遵义鸿发房地产开发有限公司

  担任职位：土建工程师

  工作时间：2016/03/01 00:00:00-2016/12/30 00:00:00

  工作内容：企业为开发、施工一体化甲乙同体模式，在六盘水市书香华府项目身兼甲方管控与现场统筹双重职责，统筹总包、各专业分包土建全流程现场管理，兼顾建设管控与施工落地双重工作。 1.1、全维度进度统筹，平衡开发目标与现场施工节奏 依托甲乙一体化管理优势，统一统筹总包、多专业分包施工计划，实时跟踪现场各分项施工推进情况，合理调配工作面、劳务及材料资源，及时协调解决工序滞后、交叉窝工等问题，确保整体施工贴合项目开发节点要求。 2.2、严管隐蔽工程验收，把控项目结构实体质量 牵头基础、钢筋、防水、管线预埋等所有隐蔽工程联合验收工作，对照图纸、规范核查施工工艺与实体参数，对验收不合格工序下达整改要求并全程跟踪闭环，从源头规避结构渗漏、尺寸偏差等质量通病，兼顾开发品质标准与施工落地要求。 3.3、统筹多参建方穿插施工，打通甲乙一体化协同壁垒 同步协调总包、专业分包、监理等多方参建单位，优化土建、机电、装饰各专业穿插施工排布，化解多工种同场作业场地冲突、工序搭接矛盾，依托公司甲乙同体优势简化沟通流程，大幅提升现场交叉施工效率。 4.4、牵头常态化安全质量联合巡检，落实双重管理标准 每周组织总包、各分包、监理项目负责人开展安全、质量综合大检查，全面排查实体质量缺陷、脚手架、临时用电、临边洞口等安全隐患，建立问题整改台账并闭环追踪，同步落实开发端品质管控要求与施工端安全生产规范，有效规避现场安全、质量风险。

• 中天建设西南分公司

  担任职位：主控工长

  工作时间：2014/07/01 00:00:00-2016/02/04 00:00:00

  工作内容：2014.07-2016.02 中天建设集团西南分公司 复地御香山别墅项目，任职施工员，2015 年7晋升为主工长，项目总建筑面积 228000㎡，全面负责现场材料管控、工序统筹及实体质量管理工作，严格审核项目各类施工用料计划，全程把关进场原材料、构配件规格与质量，对照图纸规范核验材质证明与实物标准，杜绝不合格材料投入现场施工；统筹各分项工程流水穿插作业，协调多支施工班组工作面分配、工序衔接及交叉施工矛盾，保障现场施工连续高效推进；常态化开展各分部分项工程质量巡检、过程核查与阶段性验收，紧盯别墅结构、砌体、防水等关键工序施工标准，及时整改各类质量缺陷，确保实体施工成果完全匹配图纸设计及行业规范要求。

• 四川华西集团四川四建

  担任职位：施工员

  工作时间：2013/10/11 00:00:00-2014/06/27 00:00:00

  工作内容：2013年10月出校到2014年6月在绵阳安县华西集团四川四建海珂花郡项目担任施工员，主要负责现场放线、质量管理、安全管理、协调穿插作业

教育经历